在当下竞争激烈的市场浪潮中，清廉建设已成为企业稳健前行的“压舱石”。近年来，作为长治市上党区国企的羊头岭煤业有限公司及其所属各煤业，积极响应“清廉上党”建设号召，通过构建“思想补钙、制度扎笼、监督织网”三位一体工作体系，把清廉基因深植企业发展的每一处，让清风正气吹遍企业每个角落，为企业发展注入“廉动力”。

羊头岭煤业有限公司组织员工进行专题学习

思想“补钙” 让廉洁意识“活”起来

近日，记者走进位于上党区韩店街道迎宾东街的羊头岭煤业有限公司，一条精心打造的廉洁文化长廊内，挂满了“功利千秋、两袖清风”“淡泊名利、清风拂袖身自正”等廉洁标语，与矿区内随处可见的廉洁版面相映成趣。这些浸润着清风正气的文化符号，将廉洁文化悄然融入员工的日常工作中，让崇廉尚洁的良好品质在企业每个角落生根发芽。

在推进清廉国企建设中，羊头岭煤业有限公司将廉政教育设置成员工的“必修课”，定期组织专题学习教育、读书会、研讨会、观看警示教育片等活动，让廉洁意识入脑入心。其所属红旗煤业更是将廉政教育融入员工的班前会、调度会、班后会，组织党员干部走进红色教育基地，接受精神洗礼。“每次学习对于自己的党性修养和思想觉悟都会有所提升。”谈起学习之后的变化，羊头岭红旗煤业有限公司劳资科科长崔剑波说道。

这种日常沉浸式的文化熏陶，让廉洁从口号变成了员工们打心底认可的价值观，党员干部们也结合自身工作，创作出了《机电廉洁守正歌》《银钱流转守廉心》《督驻矿廉韵》等一首首廉洁诗歌。这些带着泥土气息的文字，或借煤海岁月咏志，或以岗位坚守明心，让廉洁文化在基层焕发出鲜活的生命力。

员工在展板前驻足观看

制度“扎笼” 堵住每一个“风险口”

“之前办公室不问需求统一采购办公用品，导致出现浪费的情况。制度修改之后，需要先由科室报总经理审批通过后，再由办公室统一采购、发放，比之前来说需求更加精准，也减少了一些浪费。”羊头岭煤业有限公司办公室副主任路雅晴在谈及新修订的管理制度时深有感触。

在推进清廉国企建设中，羊头岭煤业有限公司始终将制度建设作为夯实企业发展根基的关键举措。该公司立足实际，以风险防控为导向，在现有制度基础上，完善修订了考勤、车辆管理、办公用品采购、差旅费报销管理等8项管理制度，推动形成“用制度管人、靠制度管事、以制度管权”的长效机制，为企业健康发展筑牢制度防线。

在业务运营管理方面，所属永丰煤业积极探索廉政风险防控新路径，通过优化销售管理与考核制度、实施“2+N”物资采购工作流程，以及在生产科全面推行竞聘制上岗等一系列制度改革措施，将制度优化成果转化为企业发展动能。羊头岭永丰煤业有限公司员工王浩表示：“如今，公司的各项规章制度和决策更加公开透明，我们对公司的发展规划、人事任免以及竞职晋升等工作的开展更加清晰明了，感受到了风清气正的工作环境。

联审工作小组对公司的账目进行审计

监督“织网” 让权力运行“看得见”

为确保清廉建设全覆盖、无死角，羊头岭煤业有限公司全方位织密监督网；紧盯领导干部和关键岗位，精准识别廉政风险防控点并制定防控措施，时刻敲响廉洁警钟；发放“清廉家书”，鼓励身边人常监督、常约束、常提醒；定期开展“廉政谈话”，引导党员干部敬畏纪律、严守规矩，切实将廉政意识内化于心、外化于行。

“公司在未成立联审机制以前，只有财务对公司账目进行审计。现在由联审工作小组对公司的账目进行审计，能及时发现存在的问题，避免出现大问题。”羊头岭煤业有限公司财务总监张兵书对2025年新建立的联审工作机制赞不绝口。这个机制是公司针对财务这一关键领域专门建立的工作机制，打破了以往“一人独断”的局面。

据了解，2025年3月该公司成立联审工作小组，由公司纪委牵头，财务、审计事务所、律师事务所、人力资源、工会等部门人员组成，对重大资金支出、预算编制、财务核算等核心业务开展联合审查，通过多视角交叉核验、多专业协同把关，确保财务数据真实可靠、资金使用合规高效，真正让财务工作在阳光下运行，为企业高质量发展提供坚实保障。

“自清廉国企工作开展以来，我们在企业文化、管理效能和风险防控等方面有了显著转变，这不仅增强了职工的归属感，也提升了企业的社会形象，为国企高质量发展注入了‘廉’动力。”说起清廉建设的成效，羊头岭煤业有限公司纪委书记李旭红说道，“公司今后将继续深化清廉国企建设，完善清廉机制，积极探索清廉国企建设与企业业务发展的深度融合，不断提升清廉建设的实效性和影响力，为国企的持续健康发展提供坚强保障。”